Meditsiiniseadmeid tootvate ettevõtete arenguväljavaated tunduvad optimistlikud, kuid jätkusuutmatud ravikulud ja uute konkurentsijõudude osalus viitavad sellele, et tööstuse tulevikumuster võib muutuda. Tänapäeva tootjad seisavad silmitsi dilemmaga ja riskivad saada kaubaks, kui nad ei suuda end arenevas väärtusahelas kehtestada. Ees püsimine tähendab väärtuste pakkumist peale varustuse ja meditsiiniliste probleemide lahendamist, mitte ainult oma panuse andmist. Meditsiiniseadmete tööstus 2030. aastal – olge osa lahendusest, kujundage ümber äri- ja tegevusmudeleid, asetage ümber, kujundage väärtusahelaid
Möödas on ajad, mil "lihtsalt valmistati seadmeid ja müüdi neid edasimüüjate kaudu tervishoiuteenuste osutajatele". Väärtus on edu uus sünonüüm, ennetus on parim diagnoosi- ja ravitulemus ning intelligentsus on uus konkurentsieelis. See artikkel uurib, kuidas meditsiiniseadmete ettevõtted saavad 2030. aastal kolmeosalise strateegia abil edu saavutada.
Meditsiiniseadmete ettevõtted peaksid tõsiselt vaatama oma olemasolevaid organisatsioone ja kujundama ümber oma traditsioonilised äri- ja tegevusmudelid tulevase kasvu jaoks:
Kaasake luureandmed tooteportfellidesse ja teenustesse, et raviprotsessi positiivselt mõjutada ning klientide, patsientide ja tarbijatega ühendust võtta.
Teenuste pakkumine väljaspool seadmeid, intelligentsus väljaspool teenuseid – tõeline üleminek kulult intelligentsuse väärtusele.
Investeerimine võimaldavatesse tehnoloogiatesse – õigete otsuste tegemine, et toetada mitut samaaegset ärimudelit, mis on kohandatud klientidele, patsientidele ja tarbijatele (potentsiaalsed patsiendid) – ning lõpuks teenida organisatsiooni finantseesmärke.
uuesti asukohta seada
Valmistuge tulevikuks, mõeldes "väljastpoolt sissepoole". 2030. aastaks on väliskeskkond täis muutujaid ja meditsiiniseadmete ettevõtted peavad uuel konkurentsimaastikul ümber positsiooni võtma, et tulla toime häirivate jõududega, mis tulenevad:
Uued tulijad, sealhulgas konkurendid sõltumatutest tööstusharudest.
Uus tehnoloogia, sest tehnoloogiline innovatsioon ületab jätkuvalt kliinilist innovatsiooni.
Uued turud, kuna arengumaad jätkavad kõrge kasvutrendi säilitamist.
Restruktureerida väärtusahel
Traditsiooniliste meditsiiniseadmete väärtusahel areneb kiiresti ning 2030. aastaks on ettevõtetel hoopis erinev roll. Pärast äri- ja tegevusmudelite ümberkujundamist ning ümberpositsioneerimist peavad meditsiiniseadmeid tootvad ettevõtted väärtusahela uuesti üles ehitama ja väärtusahelas oma koha kehtestama. Väärtusahela "ehitamiseks" on mitu võimalust, mis nõuavad ettevõtetelt põhjapanevate strateegiliste valikute tegemist. Nüüd on ilmne, et tootjad jätkavad otseühendust patsientide ja tarbijatega või vertikaalse integratsiooni kaudu teenusepakkujate ja isegi maksjatega. Väärtusahela ümberehitamise otsus ei ole intuitiivne ja tõenäoliselt varieerub sõltuvalt ettevõtte turusegmendist (nt seadme segment, äriüksus ja geograafiline piirkond). Olukorra muudab veelgi keerulisemaks väärtusahela enda dünaamiline areng, kuna teised ettevõtted püüavad väärtusahelat ümber kujundada ja strateegilisi eesmärke saavutada. Õiged valikud loovad aga lõppkasutajatele tohutut väärtust ja aitavad ettevõtetel vältida kaubaks muutvat tulevikku.
Tööstusharu juhid peavad esitama väljakutse tavapärasele mõtlemisele ja kujundama ümber ettevõtluse rolli 2030. aastal. Seetõttu peavad nad oma praegused organisatsioonid ümber kujundama väärtusahelas osalejatest jätkusuutlike tervishoiukulude jaoks lahendusi pakkuma.
Hoiduge sattumast dilemmasse
Väljakannatamatu surve status quo ümberpööramiseks
Meditsiiniseadmete tööstus jätkab eeldatavasti stabiilset kasvu ning aastane ülemaailmne müük kasvab prognooside kohaselt enam kui 5% aastas, ulatudes 2030. aastaks peaaegu 800 miljardi dollarini. Need prognoosid peegeldavad kasvavat nõudlust uuenduslike uute seadmete (näiteks kantavate esemetena) ja teenuseid (nt terviseandmeid), kuna tänapäeva elu harjumuspärased haigused muutuvad üha levinumaks, samuti kasv arenevatel turgudel (eriti Hiinas ja Indias) Tohutu potentsiaal vallandanud majandusareng.
Postitusaeg: 31. august 2022